安全生产是发展的生命线，更是必须牢牢守住的底线年，高养所在中心党委的坚强领导下，深刻践行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感，扎实推进安全生产各项工作。一年来，通过体系化建设、精准化防控、常态化治理和协同化联动，成功应对职能转变、极端天气等多重考验，安全生产形势持续稳定，为保障所辖公路网络安全畅通和人民群众幸福美好出行，奠定了坚实基础。

  “安全重于泰山”，关键在责任的落实。高养所坚持从组织领导这一根本环节入手，织密织牢安全生产责任网。

  优化工作流程，领导力量靠前指挥。年初，根据年度工作重点和职能调整实际，及时优化调整安全生产领导小组，进一步明确领导小组及各成员职责分工。切实将安全要求融入公路养护全过程，主要领导坚持安全生产工作亲自部署、重要问题亲自过问、重点环节亲自协调，分管领导具体抓、深入抓，与各部室、各养护站（队）形成“齐抓共管、失职追责”的清晰工作格局。同时动态更新并细化安全生产责任清单，将安全压力有效传导至每一个岗位、每一名职工，确保责任无空白、压力不衰减。

  全员承诺践诺，安全意识内化于心。年初组织并且开展全员安全生产承诺书签订活动。从所领导到一线养护工人，人人结合自己岗位安全风险，郑重作出安全承诺。这不仅仅是仪式，更是一次深刻的安全思想动员，促使全所上下从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的思想转变，营造了“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

  健全会议机制，精准研判科学部署。坚持每月定期召开安全生产工作会议，成为雷打不动的“安全必修课”。会议不仅传达学习上级最新指示精神和法律和法规，更侧重于分析当月安全生产形势，通报隐患排查治理情况，研究解决工作中存在的明显问题。在元旦、春节、国庆等重大节日前后，以及汛期、冬季冰雪、大风沙尘等极端天气预警期间，及时召开专题会议进行针对性部署。全年累计召开各类安全生产会议24场次，通过常态化、制度化的会商研判，确保安全工作始终方向明确、重点突出、措施有力。

  人的因素是安全生产中最活跃、最关键的因素。高养所将安全教育培训作为提升本质安全水平的治本之策，着力构建全覆盖、多层次、实效性的安全教育体系。

  紧盯一线风险，强化实战化培训演练。针对养护作业从封闭高速公路转向开放二级公路后，交通环境复杂化带来的新风险，以及部分作业人员可能会产生的安全意识弱化倾向，将教育培训重心下沉至养护一线。严格执行班前安全教育和安全技术交度，确保每一名上岗人员都清楚工作任务、风险点和防范措施。组织养护作业人员常态化开展养护作业区布设与撤除、火灾逃生等应急演练，全年开展应急演练4场次，参与185人次，切实提升养护人员的现场风险辨识能力、规范操作能力和应急处置能力，让安全技能成为一线人员的“肌肉记忆”。

  丰富宣传载体，营造浓厚安全文化氛围。以全国“安全生产月”“消防宣传月”“防灾减灾日”等活动为契机，积极创新宣传形式，拓展宣传阵地。通过悬挂横幅、设置展板、发放宣传手册、利用电子显示屏滚动播放安全提示、在办公区和养护站点张贴安全海报等多种方式，向社会公众普及公路安全出行知识，向内部职工宣传安全生产法律和法规和操作规程。这些活动不仅提升了公众的安全意识，也持续巩固和强化了内部职工的安全理念，使安全文化渗透到工作的每一个角落。

  实施精准赋能，提升专业管理能力。积极“引智借力”，为安全管理人员、特种作业人员和关键岗位人员开展系统化的安全管理知识培训和取证培训。全年共组织各类安全教育培训24场，累计培训548人次，开展典型事故案例警示教育6场，参与185人次，用鲜活的案例敲响安全警钟。年内，27名工作人员顺利通过考核，获得相应安全资格证书，实现关键岗位“100%持证上岗”目标。

  隐患是事故的源头，排查治理隐患是预防事故的核心。高养所牢固树立“隐患就是事故”的理念，坚持关口前移，推动安全生产治理模式向事前预防转型。

  夯实基础养护，确保道路本质安全。以管养的S17阿永二级公路等路段为安全管控核心，建立了“责任到人、管控到点”的精细化巡查管理体系。严格依规定频次开展日常巡查、夜间巡查和特殊天气巡查，重点对路面坑槽、裂缝、护栏损坏、标志标线不清、路面抛洒物等直接影响行车安全的问题进行及时处置。针对S17线阿永二级公路沿线偶有骆驼等牲畜上路这一独特风险，坚持问题导向，在易发路段因地制宜设置简易有效的隔离栅，从物理隔离上降低人畜冲突风险，切实提升安全防控的精准性和实效性。

  创新监督管理模式，履行高速安全支援职责。面对工作职能转变为高速公路养护安全监管和二级公路管养的新格局，积极探索构建“常态化监管+精准化支援”的双轨安全工作模式。对负责监管的高速公路路段实行“路段包保责任制”，指定专人定期巡查，将发现的边坡水毁、交安设施缺损、路面病害等隐患问题，第一时间书面反馈至高速公路运营管理单位，并跟踪督促整改，形成监管闭环。同时，针对高速公路运营单位在长大桥梁、复杂路段养护作业中遇到的安全技术难题，抽调技术骨干组建专项支援小组，及时提供安全技术方案咨询和现场指导。加强对高速公路养护作业区的现场安全督查，对布设不规范、安全员不到位、警示标志缺失等问题现场指出、现场纠正，并督促限期整改，有力支援高速公路的安全运营。

  深化专项行动，实现隐患闭环清零。以“安全生产治本攻坚三年行动”为总抓手，结合年度监督检查计划，采取专项检查与综合检查相结合的方式，持续深入开展安全风险隐患大排查大整治。检查范围覆盖所有养护作业现场、办公生活区、应急物资库、机械设备等。全年累计开展各类安全生产检查46次。对于排查出的隐患，建立详细的台账，下发《安全风险隐患整改通知单》11份，明确整改责任部门、责任人、整改措施和时限，并严格实行销号管理，确保13条各类安全风险隐患100%整改到位。特别在“春节”“国庆”等重要节假日前，组织并且开展节前安全专项排查5次，为节日期间的安全稳定提供坚实保障。

  聚焦重点领域，筑牢消防安全屏障。深刻吸取各类火灾事故教训，将消防安全作为重中之重。重点对机关办公楼及金川养护站等人员密集场所和重点部位的消防设施做全面排查，按时换过期灭火器45具，重新充装灭火器238公斤，确保消防器材随时处于有效备用状态。主动委托具备资质的第三方专业机构，对办公及养护站点的建筑结构安全、电气线路敷设、消防疏散通道、应急照明系统等做全面消防安全评估，并形成专业评估报告，科学指出存在风险点，提出整改建议，为下一步系统性提升消防安全管理上的水准提供了权威、科学的决策依据。

  公路安全畅通涉及多方，必须依靠协同作战。高养所主动融入区域交通安全治理大局，不断深化“一路多方”联勤联动机制。

  完善联动机制，凝聚保通保畅合力。定期参加由交警、路政、应急救援、高速公路运营公司等部门单位组成的联席会议，常态化沟通信息、研判形势、协调问题。共同完善信息互通共享机制、联合道路巡查机制和突发事件协同处置预案。特别在重大节假日、重要活动期间以及恶劣天气条件下，通过联动机制，实现人员、物资、信息的快速整合与高效调度，成功处置多起影响公路通行的突发事件，有力保障公路主动脉的安全畅通和应急运输通道的高效运转。

  锤炼应急能力，打赢除雪保畅硬仗。面对冬季强降雪、冰冻等极端天气的严峻考验，从始至终坚持“以雪为令、闻雪而动”。一旦接到雪情预警或支援指令，立即启动应急响应预案，第一时间调配除雪滚刷、撒布机、装载机等除雪设备和物资，火速驰援G30连霍高速等交通主干线的除雪保畅工作。养护人员不畏严寒、昼夜奋战，采取机械除雪、科学撒布融雪剂相结合的方式，全力清除路面积雪积冰。截至目前，全年累计参与高速公路应急除雪保畅支援13次，投入人员196人次，出动各类机械设备46台（套），累计工作190个台班。

  展望未来，征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。高速公路养护所将始终以如履薄冰的谨慎态度，抓实抓细安全生产各项工作，持续筑牢安全发展的铜墙铁壁，为实现更高质量、更可持续、更为安全的发展不懈奋斗！